В 1962 году экономист Гэри Беккер, лауреат Нобелевской премии опубликовал свою статью «Инвестиции в человеческий капитал: теоретический анализ», к которой двумя годами позже он добавляет эмпирический анализ. В своих работах он делится своими подсчетами, согласно которых инвестиции в человеческий капитал приносят более высокую норму процента, чем в ценные бумаги. По его мнению, три четверти всего богатства мировой экономики составляют расходы на образование, профессиональное развитие и здоровье человека. Не полезные ископаемые, не недвижимость, не промышленность, а знания стоят дороже всего. 

 Eni S.p.A. является крупнейшей итальянской энергетической компанией, которая работает по всему миру, в том числе и в Казахстане. Помимо своей основной деятельности в рамках крупнейших нефтегазовых проектов в нашей стране, компания хорошо просчитала экономическую отдачу от образования. Компания вкладывает не только в нефтегазовые проекты, но также уделяет внимание развитию человеческого капитала. Понимая, что долгосрочный экономический рост всецело и во многом зависит от человеческого капитала, компания стала частью процесса образовательных реформ в Казахстане в рамках Дорожной карты по развитию технического и профессионального образования.

Будучи одним из основных иностранных инвесторов, компания отдает приоритет поддержке образования своих сотрудников и берет на себя ответственность за подготовку специалистов, соответствующих современным требованиям и потребностям промышленности. Сотрудникам, вовлеченным в Северо-Каспийский и Карачаганакский проекты, ежегодно предоставляются первоклассные обучающие программы в Корпоративном университете Eni в Милане на автономной основе. Кроме того, казахстанские граждане обучаются в лучших университетах Италии, коими являются Туринский политехнический университет, а также Университеты Перуджи и Пизы.

Особое внимание в Eni уделяется развитию научно-технического потенциала своих сотрудников посредством финансирования технического и профессионального образования. В дополнение к этому, компанией привлекаются эксперты для разработки обучающих программ и рекомендаций к действующим программам касательно их адаптации современным реалиям нефтегазовой промышленности.

В 2018 году Eni вместе со своим корпоративным университетом запустили двухгодичную магистерскую программу «Нефтегазовое дело» для Казахстанско-Британского технического университета, которая соответствует международным стандартам нефтяного бизнеса. Далее успешно работающая программа была дополнительно расширена новой магистерской программой «Управление промышленными проектами и инжиниринг», не имеющей аналогов в Казахстане. В настоящее время на базе Казахского национального технического университета им. К. Сатпаева и Назарбаев Университета компании Eni, Shell и Chevron совместно с Колорадским горнотехническим училищем занимаются реализацией бакалаврской и магистерской программ для инженеров-нефтяников. Совсем скоро будет анонсирована приятная новость о запуске программы Eni в Казахском гуманитарном юридическом университете им. М. Нарикбаева.

Современные реалии требуют от государства и индустриального сектора наладить прочную и работающую связь между системой образования и потребностями новой экономики. Не зря в 2016 году на заседании нефтегазового управляющего комитета Всемирного экономического форума было принято решение выбрать Казахстан в качестве государства для разработки и реализации пилотного образовательного проекта со специализацией в технологии нефтегазодобычи. Данная инициатива нацелена на устранение разрыва между навыками сегодняшних выпускников и будущими потребностями отрасли. Ведь конечной целью всех этих инициатив является обучение молодых специалистов, способных принимать любые вызовы стремительно развивающегося мира. Прошедшие индивидуализированное обучение, технически подготовленные кадры могут обеспечить высокую производительность труда и экономический рост в Казахстане.

Арман Сатимов, генеральный менеджер, NCOC N.V.

Обучался по уникальной программе «Master in Petroleum Business» в далеком 1998 году. Будучи молодым специалистом по подготовке новых проектов в национальной компании «Казахойл», ему не хватало системных и стратегических знаний, методик и новых инструментов, а также развития компетенций в смежных специализациях. К последним относились операционный менеджмент, управление трудовыми ресурсами и конфликтами, ведение переговоров и многое другое. Уникальность программы заключалась в возможности без отрыва от основной работы быстрее и лучше понять механизм работы нефтяной отрасли и дочерних компаний «Казахойла». После каждого учебного модуля удавалось сразу же применять полученные знания в работе и на проектах.

Все полученные знания, разработанные во время учебы методологические наработки и системные документы используются в работе и поныне. Краеугольным камнем обучения стал финальный модуль, с которым совмещалась стажировка в Италии. Она предполагала посещение объектов морской и наземной добычи компании Eni, тренинговых центров, центров сбора, анализа и обработки информации.

Работа на Северо-Каспийском проекте на руководящей должности является результатом этой программы, действующей в рамках планов по развитию и национализации казахстанских кадров и дающей свои плоды по истечении двадцати двух лет. Она является отличным примером для многих других иностранных нефтегазовых компаний, работающих в Казахстане.

Артур Куламанов, инженер-технолог по добыче, NCOC N.V.

Является магистром наук в нефтегазовой сфере и стипендиатом программы Eni. Обучаясь по специальности «Технология нефтегазодобычи» в Политехническом университете Турина в Италии, он приобрел основные теоретические знания по специальности, включающей в себя комплексное изучение залежей, построение пластовой модели, оценку потенциала залежей, основы и принципы бурения. 

Университет, в котором обучается порядка 30 000 студентов, дает не только хорошие знания, но также развивает навыки и компетенции, необходимые для современного инженера. Тесное сотрудничество университета с компанией Eni позволяет проводить серию различных практических семинаров, на которых высококвалифицированные инженеры делятся опытом и знаниями со студентами.

Знания и навыки, приобретенные во время обучения на магистратуре, помогают в принятии взвешенных решений при моделировании скважин, а также при усовершенствовании процессов по технологии добычи и контролю целостности скважин.

Асель Акимбекова, геолог, Karachaganak Petroleum Operations B.V.

Является обладателем гранта Eni на получение степени магистра в нефтяной геологии в Университете Перуджа в Италии. Проработав около десяти лет в компании КРО, у нее оставалась нереализованной мечта получить степень магистра в ведущем европейском университете. Несмотря на хороший опыт работы, чувствовался недостаток новых знаний в области геологии, которые не удавалось получить в силу определенных семейных и финансовых обстоятельств.

Компания Eni предоставила возможность пройти языковые курсы, чтобы освоить итальянский язык. В университете имелся большой библиотечный фонд, хорошо оснащенные лаборатории, спортивные секции и аудитории для самостоятельных занятий. Высокая успеваемость в учебе позволяла выкраивать время для путешествия по Италии и участия в различных проектах и отраслевых конференциях.

Работа над дипломным проектом на тему «Анализ перспективных участков Палеозойских отложений Прикаспийского бассейна» велась в головном офисе Eni в Милане. Результатом работы стали построенные карты нефтяных запасов и общих сегментов риска, которые будут использованы для подтверждения рисков и перспектив во время разведки нефти и газа.

Следующим этапом стало поступление на PhD в том же университете. На два конкурсных места претендовало около тридцати человек, одно из которых досталось Асель. Текущий работодатель дает свое согласие на продолжение учебы и получение докторской степени, сохранив рабочее место на три года. На данный момент она ведет работу над проектом «Южные Апеннины Италии: структура земной коры, тектоническая эволюция и сейсмогенез». Получив докторскую степень, она планирует вернуться в Казахстан, чтобы внести свой вклад в развитие науки и делиться знаниями с другими людьми.

Помимо образовательных проектов компания Eni вносит свой вклад в реализацию различных социально-инфраструктурных проектов. Вместе с рядом других компаний компания Eni оказала финансовую поддержку для проведения реставрации Зала Независимости, который находится в здании бывшего Дома Правительства на Старой площади г. Алматы. С момента завершения строительства в здании не проводился капитальный ремонт.

В этом зале, который называли «круглым» или «овальным», были приняты два важных исторических документа о независимости Казахстана. 25 октября 1990 года была подписана Декларация о государственном суверенитете Казахской ССР. 16 декабря 1991 года Верховный Совет Казахской ССР принял Конституционный закон «О государственной независимости Республики Казахстан».

Бывший Дом правительства Казахской ССР, строительство которого началось в 1938 году, был построен в центре Алма-Аты в 1957 году в стиле советского монументального классицизма. Первоначально в этом здании размещались Центральный комитет Коммунистической партии Казахской ССР, Совет министров и Верховный Совет. Это здание включено в государственный перечень памятников истории и культуры республиканского значения.