Дауржан Аугамбай,
Член Совета директоров Enactus Kazakhstan, Бизнес-эдвайзер Enactus-KazGUU
28 апреля InterContinental Almaty принял более 500 студентов из разных регионов Казахстана, которые собрались, чтобы побороться за звание лучшей команды Казахстана. Победитель турнира получил право представлять страну на Мировом кубке Enactus, который этой осенью пройдет в Лондоне. Команды студентов представили на конкурс 80 реализованных ими бизнес-проектов.
Студенческие соревнования организованы казахстанским Национальным офисом Enactus, являющегося подразделением престижного международного бренда, который развивает предпринимательство в молодежной среде.
Благодаря этой программе студенты получают возможность реализации своих бизнес-идей, используя мировые эффективные знания, инновации и бизнес-модели и перенимая опыт действующих бизнесменов. Проект Enactus ставит перед собой задачу готовить будущих бизнес-лидеров. Молодежь учится реализовывать собственные бизнес-идеи и выстраивать работу социально ориентированных компаний.
Партнерами и меценатами Enactus во всем мире являются действующие бизнесмены, возглавляющие известные крупные международные компании. За двадцать лет работы этой международной программы в Казахстане, Enactus стал одним из самых ожидаемых событий у студентов Казахстана. Уникальность проекта заключается в системном и тесном сотрудничеству молодежи и бизнес-сообщества.
Партнерами Enactus в Казахстане являются известные бизнесменами, являющиеся членами Совета директоров, который возглавляется Раимбеком Баталовым, Председателем Совета директоров АО «Raimbek-Group».
«Я считаю, что Enactus – это самое перспективная, самая интересная студенческая программа, которая есть в Казахстане. Когда студенты вживую сталкиваются с проблемами, а не из учебников, они получают на базе своих теоретических знаний очень важный практический опыт. Если мы задумываемся о будущем, как бизнесмены, мы должны делать конкретные шаги по поддержке молодежного предпринимательства. Студенты Enactus через реализацию своих проектов показывают, что они готовы включаться в решение серьезных социально-экономических проблем».
«В Казахстане Enactus развивается уже 22 года. Для меня очевиден рост этой программы. Я вижу, что эта программа нужна и актуальна. Потому что, будучи студентами, молодые ребята реализуют свои бизнес-проекты. В студенческих командах Enactus уже есть работающие предприниматели. Конкурс важен тем, что Raimbek Group заставила студентов обратить внимание на сферу, очень важную не только для нашей страны, но и для всего мира — агросектор. Мы давно хотели, чтобы наши студенты начали реализовывать проекты в сфере сельского хозяйства, так как многие проекты, которые выходят в финал конкурса Enactus, нацелены на решение проблем этой сферы. Благодаря инициативе Raimbek Group мы смогли обратить внимание казахстанских студентов на эту отрасль».
Как мы стали частью Enactus…
Три года назад, будучи студентом второго курса, я задумался над, тем чтобы создать нечто уникальное в стенах КазГЮУ. В моем alma mater большинство организаций при университете носили развлекательный характер. Мне хотелось более серьезного и перспективного дела, которое в долгосрочной перспективе принесло бы пользу мне и тем, кто будет со мной работать. Сперва изучил интересные успешные кейсы российских вузов, в частности, узнал о бизнес-инкубаторе при университете «Высшая школа экономики». Потом решил создать данную организацию в КазГЮУ. Когда мне было 19 лет я не осознавал какие ресурсы требуются для запуска бизнес-инкубатора, ведь это целый процесс и подразделение с десятками людей! Несмотря на скептицизм сверстников мы запустили организацию и начали участвовать в различных конкурсах в сфере предпринимательства и сумели парочку из них выиграть.
В скором времени я и моя команда в лице Нурдина Исраилова и Олжас Иманбаева поняли то, что участие в конкурсах и разработка бизнес-идей есть дело интересное и нам хотелось принять большой вызов. Как раз в университет пришло письмо, призывающее создать студенческую команду для участия в конкурсе Enactus. Это название я еле как запомнил, а некоторых студентов оно даже рассмешило. Тех, кто в это время болел постановкой танцев для различных ивентов, это, конечно, не заинтересовало.
Поскольку мы болели предпринимательством и проектами, мы решили вовлечься. Нас поддержал деканат и академические эдвайзеры в лице Ерлана Каримова и Жанны Байсеитовой. Мы начали набор студентов в команду, не до конца понимая в чем же нам предстоит принять участие. Мы пригласили в команду сильных и идейных игроков – Алию Баймуханову, Бауржана Токтагазы и Назерке Мулдашеву. В итоге мной была сформирована команда, а эдвайзеры и ребята из старших курсов выбрали меня капитаном.
Дальше пошел процесс развития команды. После того, как мы зарегистрировали команду в национальном офисе Enactus Kazakhstan, мы задались вопросами: что делать? какие идеи продвигать? что такое Enactus в принципе? Больше полумесяца мы думали над проектами и идеями, но нам не хватало оценки профессионала с опытом участия в Enactus. Как оказалось, таких людей в Астане практически не было. По счастливой случайности, к нам пришел наш будущий бизнес-эдвайзер – Дауржан Аугамбай. Он не только принимал участие в этом конкурсе в качестве студента, но и выигрывал чемпионат Казахстана. На тот момент времени он вел команду ЕНУ, которая за три года своего участия смогла дважды взять бронзу чемпионата. Первая встреча с ним мне запомнилась на всю жизнь. Мы назначили ему встречу и прождали его два часа. Когда он приехал к нам первыми его словами были: «Я являюсь бизнес-эдвайзером команды вашего конкурента, поэтому свои проекты рассказывать мне не надо».
В тот день мы так и не получили никаких ақыл-кеңесов от него. Через некоторое время команда Enactus-ENU распалась из-за отсутствия поддержки со стороны ректората. Мы тут же попросили Дауржана стать нашим наставником, и он не отказался! В первый год своего участия мы смогли выйти в финал и занять третье место, а уже на второй год мы стали национальными чемпионами страны! Любая команда сильно радуется такой победе. Я думаю, что те, кто победил в этом сезоне, радовались не меньше нас. Это неописуемое чувство радости, испытываемое в момент поднятия кубка над головой. Потом мы достойно и красиво выступили на мировом кубке в ЮАР, но нам не хватило масштабности в части охвата проектами целевой аудитории. В этом нас опередили команды из Египта и США, неоднократно побеждавшие на мировом чемпионате.
Enactus мне дал многое и дальше больше! В стенах университета я не гнался за знаниями по специальности. Можно сказать, что я толком даже не учился, но благодаря школе Enactus я приобрел навыки, которые помогают мне в повседневной работе.
Как работает Enactus…
В каждом университете создается команда, которая придумывает идею, создает проект и реализовывает его. Бизнес-идея каждой команды должна быть социально-ориентированной и решать одну из семнадцати целей устойчивого развития ООН. К ним относятся ликвидация голода и нищеты, устранение гендерного неравенства, экологические решения для выработки чистой энергии, сохранение экосистем, ответственное потребление и производство и др.
В течение года команда воплощает в жизнь свои проекты. Студенты проходят тренинги, которые устраивает национальный офис Enactus и бизнес-менторы из числа предпринимателей. Основными направлениями проектов, реализуемых командами, является предпринимательство, социальное развитие, сохранение окружающей среды и применение бизнес-подхода для повышения качества и уровня жизни населения.
По итогам года каждая студенческая команда представляет результаты своей работы на национальном турнире. Победителей конкурса выбирает жюри, состоящее из представителей национального и глобального офисов Enactus и известных предпринимателей.
Команда-чемпион национального кубка получает право защищать честь Казахстана на мировом кубке Enactus World Cup 2017, который будет проводиться осенью в Лондоне.
Такая модель успешно используется во всем мире. Более 40 лет студенты развивают навыки предпринимательства и становятся успешными бизнес-лидерами. Представители международного бизнеса с большим интересом поддерживают этот проект. Enactus представлен в 36 странах мира, а в него вовлечено более 70 000 активных студентов по всему миру.
Ежегодно студенты реализуют более 70 проектов, прямо или косвенно трудоустраивая более 1 000 человек. Это очень актуально, значимо и требует большей поддержки со стороны бизнеса.
В рамках национального турнира проводился специальный конкурс «Как накормить Казахстан», учрежденный компанией Raimbek Group. Студенты Таразского государственного университета представив проект инновационной теплицы, стали победителями конкурса и получили приз в размере 1,5 миллиона тенге. Второе место заняла команда Карагандинского государственного университета им. Е.А. Букетова с проектом «печенье из жента». Студенты получили 1 миллион тенге.
На конкурсе студенты представляют и защищают бизнес-план по поддержке и продвижению предприятия в сфере производства, переработки, логистики и сбыта сельскохозяйственной продукции или продуктов питания. На момент презентации проекта предприятие должно быть действующим. В этом году на конкурс было подано 55 заявок, 13 из которых вышли в финал. Проекты включали в себя производство молочной сыворотки, устройство теплицы на гидропонике, производство биоразлагаемых кофейных стаканчиков, производство яблочных чипсов, организация «национального» фастфуда, выращивание шелковой курицы, лимонов и многое другое.
Общий девиз движения: we all win.
Каждый из студентов Enactus побеждает себя, и шаг за шагом набирается опыта, практических навыков той жизненной школы, которая так важна для преодоления кризисов и падений.