Сегодня все больше людей начинает уделять внимание своему здоровью и физической подготовке. Казахстанский рынок фитнеса является достаточно сбалансированным и сформированным, а появление на нем новой фитнес-студии Hero’s Journey стало совершенно неожиданным. Она изменила представление о фитнесе, предложив новый подход к тренировкам, который обещает полностью изменить судьбу людей в фитнесе. Особенно это касается тех, кто неоднократно пытался заниматься им и столько же раз бросал.
Сегодня Hero’s Journey является единственным фитнес-залом, ориентированным на результат. Это революционно новая студия, целью которой является помочь клиентам достичь поставленных ими фитнес-целей. Hero’s Journey является феноменом и уникальным пространством, в котором каждый может разблокировать новую версию себя, своей силы и выносливости, поняв, что на самом деле всегда любили фитнес.
О пути от идеи создать новый формат фитнеса до ее реализации журналу Akyl-kenes рассказывает Ильяс Исатаев, CEO Invictus Group, основатель и CEO стартапа Hero’s Journey.
Изменение ракурса
Во время учебы в Лондонской школе экономики (LSE) Ильяс каждую неделю читал журнал The Economist. Сложностей с потреблением интересного и полезного контента никогда не возникало. Каждый раз, читая очередной номер журнала, он открывал для себя что-то новое. Из года в год, с каждым новым номером, чувствовалось, как сильно меняется мир вокруг нас. Учеба совмещалась с общественной работой в Казахстанском сообществе студентов Великобритании, которое возглавлял Ильяс. В то время было много идей, но не всегда большая академическая нагрузка и активная студенческая жизнь позволяли воплощать их в реальность.
После возвращения в Казахстан Ильяс проработал в различных компаниях, но в итоге понял, что хочет заниматься своим бизнесом. Как и во время учебы в его голове крутилось множество различных проектов, но до их реализации дело не дошло. И вот в 2012 году он вместе со своим братом открыли в Астане сеть магазинов «А2», основывая свое решение на трендах, которым в те годы следовал рынок. Дело в том, что современные и компактные продуктовые магазины, находившиеся у дома, были очень популярными. Бизнес развивался, но рутина, связанная с операционной деятельностью в сети супермаркетов, не доставляла удовольствие.
В 2012 году в мире появляется сверточная нейронная сетевая архитектура AlexNet, специально разработанная для классификации изображений. Благодаря своей производительности она побеждает на конкурсе ImageNet Large Scale Visual Recognition Challenge (ILSVRC). Это достижение дало мощный импульс развитию глубокого обучения и привлекло массовое внимание к нейросетям. По сути, AlexNet стал первым аналогом искусственного интеллекта, который годы спустя стал популярным среди людей. В тот момент Ильяс начинает понимать, что живет в каком-то замкнутом пузыре, в то время как в мире происходит что-то невероятное и грандиозное.
Фото: DigitalBusiness.kz
Бизнес, связанный с сетью супермаркетов «А2», был основан на решении множества ежедневных хозяйственных проблем, включавших в себя жалобы на скисшее молоко, шум от соседнего магазина, мелкое воровство в магазинах и т.д. Все это отнимало немало времени, превратившись в источник перманентного стресса. Именно тогда Ильяс приходит к пониманию, что более не хочет заниматься этим бизнесом. Ему хотелось работать с высокотехнологическими проектами с использованием искусственного интеллекта, которые приносили бы пользу людям. Ильясу повезло, что ему довелось поработать на рынке фитнеса, когда помогал друзьям открывать кроссфит-залы. Тот контраст, который он увидел между фитнес-рынком и супермаркетами, оказался просто большим и не в пользу последних.
Первый блин комом
В 2013 году Ильяс был вовлечен в проект «CrossFit Astana», который на начальном этапе показал себя успешным, но позже в силу разных причин обанкротился. Это сейчас всем известно, что кроссфит представляет собой четкую систему физической подготовки, которая включает в себя элементы различных видов спорта и упражнений. Люди, занимающиеся кроссфитом, нацелены на развитие своей общей физической готовности. Она включает в себя силу, выносливость, гибкость, ловкость, скорость, координацию и равновесие.
Но двенадцать лет назад про кроссфит слышали немногие, а занимавшихся им было еще меньше. Поэтому поначалу первыми клиентами стали те люди, которые знали про этот тренд и были в теме. Но проблема заключалась в том, что на первоначальном этапе нужно было сажать таких атлетов на программу «On-Ramp». Она также известна как вводный курс или серия, состоящая из восьми тренировок, которая знакомит атлетов с основными базовыми упражнениями, использующихся в кроссфите. На ней начинающие атлеты изучают технику выполнения и знакомятся с терминологией и культурой CrossFit.
Конечно, такой подход оттолкнул некоторых клиентов, что резко снизило спрос на эту программу. Подавляющее большинство клиентов записывалось на месячную программу. Но отсутствие опыта и навыков в кроссфите влияло на занятия. Как это часто случается на занятиях по кроссфиту, первые полчаса на тренировке даются новичку достаточно легко. Но уже на сороковой минуте он вынужден сделать перерыв в уборной, чтобы прийти в себя. После такой первой тренировки многие клиенты в зал уже не возвращались.
Фото: DigitalBusiness.kz
Апологеты традиционного фитнеса выступали против кроссфита, считая его вредным для здоровья человека. Но все же кроссфит считается универсальным видом спорта, включающим в себя элементы тяжелой атлетики, гимнастики, кардио, плиометрии (прыжки), гиревого спорта и ряда других дисциплин. К его преимуществам можно отнести улучшение физической формы, потерю веса, улучшение самочувствия и развитие общей функциональности. К недостаткам относятся потенциальный риск получения травм, высокий уровень нагрузки на сердце для неподготовленных людей, а также высокая стоимость абонемента.
Если смотреть на этот вопрос более объективно и непредвзято, то не все нужно принимать за чистую монету. Как человек, который давно работает в сфере фитнеса, Ильяс точно может сказать, что определенно имеется польза от совмещения функциональных и силовых тренировок. Они являются полезными и взаимодополняющими друг друга. Но легенда о вреде кроссфита появилась с целью устранения появившегося конкурента. Людям было легче принять эту информацию, чем признать факт того, что вначале нужно было пройти подготовительную программу. Потихоньку начала распространяться негативная информация, в результате чего люди, которые даже еще не пробовали заниматься кроссфитом, изначально оказывались настроенными против него.
Таким образом, рынок кроссфита, будучи и без того очень нишевым и специфичным, в моменте очень сильно сузился. В нашем случае один недовольный клиент отпугивал до десяти других потенциальных клиентов. Так, по цепочке Ильяс и его партнеры потеряли всех оставшихся клиентов. За кроссфитом очень быстро закрепилась негативная репутация, которая то и дело усиливалась как резидентами традиционных фитнес-залов, так и людьми, не прошедшими испытание первым занятием.
Invictus
В 2015 году началась история развития сети фитнес-клубов Invictus, которая продолжилась после неудачного старта с проектом «CrossFit Astana». Благодаря этому проекту Ильяс получил хороший и бесценный опыт и внутреннюю мотивацию попробовать еще раз. 17 февраля 2016 года совместно со своей супругой и партнером они открыли первый клуб Invictus Fitness.
Фото: DigitalBusiness.kz
Интересно, что свой первый зал Invictus открылся почти случайно. Изначально в Алматы предприниматели взяли в аренду одно большое помещение под супермаркет «А2» по адресу ул. Гагарина, 286. Вскоре, когда должен был начаться ремонт, стало известно о том, что через дорогу планируется открытие супермаркета «Magnum». Вполне логично, что присутствие нового магазина «А2» по соседству с ним будет нецелесообразным и экономически невыгодным.
Поскольку Ильяс с супругой являются большими фанатами фитнеса, они стали думать о новом проекте. После того как к ним присоединился их друг, они втроем начали разрабатывать бизнес-план спортивного проекта, который точно был бы востребован рынком. Проанализировав рынок, они увидели, что большинство фитнес-залов в Казахстане развиваются достаточно хорошо. Было замечено, что все залы делятся на две категории. В первую входят залы с дорогими годовыми абонементами. Ко второй относятся залы, предлагающие более дешевые месячные абонементы.
Было похоже на то, что на рынке, словно, не было какой-то «золотой середины», которая учитывала бы доходы среднестатистического гражданина. Любой фитнес-зал относится к эластичным товарам (или услугам) с точки зрения ценовой эластичности спроса. Другими словами, при изменении цены на посещение фитнес-зала, также меняется спрос на его услуги. Поэтому крайне важно было выстроить правильную ценовую политику, которая устраивала бы клиентов.
Качественно подготовленный к работе зал начал продавать месячные карты. Поначалу эта бизнес-модель всем понравилась и показалась успешной. Правда, чуть позже был извлечен важный и полезный урок, заключавшийся в том, что продажа месячных карт является не совсем целесообразным решением. Это объясняется тем, что в этом случае нужно каждый месяц делать новые продажи одним и тем же клиентам, чтобы они продлевали свои карты. Одно дело продавать абонементы раз или два раза в год, но ежемесячные продажи негативно отражаются на внутренних ресурсах компании, денежных потоках и планировании.
Обычно истекающий срок действия абонемента сигнализирует человеку о завершении миссии и необходимости взять паузу и отдохнуть. В этот момент нужно успеть убедить человека продлить абонемент, чтобы разные причины не отвлекли его от желания продолжить занятия в зале. Месячные карты неудобны, прежде всего, психологически, поэтому у них очень слабый commitment. В этом случае даже самый лояльный клиент, очень довольный уровнем сервиса в зале, в лучшем случае будет продлевать свой абонемент четыре раза в течение года.
Из широкого выбора вариантов было выбрано название «Invictus». Под ним нет какой-то основы или предыстории, но в нем кроется своя сильная философия. Invictus в переводе с латыни означает «непокоренный», а идея для такого названия взята из философии викторианского стоицизма. Она учит терпению и развитию силы духа, необходимые любому человеку в наше сложное время. Впоследствии этот бренд обрел популярность на рынке, став очень сильным, узнаваемым и где-то даже агрессивным. Будучи энергетически очень емким, он стал притягивать сильных, смелых и подготовленных людей.
Hero’s Journey. Шаг 1.
Самая первая основа Hero’s Journey появилась летом 2018 года, когда эта идея тестировалась в залах Invictus в Алматы на Гагарина и в микрорайоне «Самал». В приложении были образы героев, которые росли при условии регулярных тренировок. Атлеты соревновались между собой на дэшборде. Поэтому этот эпизод в истории можно считать первым появлением идеи. Но окончательно она реализовалась намного позже.
К моменту, когда Invictus уже вполне освоился на рынке, кроме него успешно работало несколько раскрученных брендов, которые работали достаточно давно и уверенно занимали свои ниши. Для того, чтобы в самом начале пути выигрывать у них в каждом отдельном моменте, Ильяс использовал контекстную рекламу Google AdWords. Как выяснилось, мало кто из конкурентов размещал такую рекламу. Она позволила отказаться от первоначального решения выстраивать отдел продаж. По рекламе начали приходить люди, которые сразу приобретали абонементы.
Тщательный анализ ситуации выявил ряд причин, по которым люди не сильно вовлекались в занятие фитнесом. Помимо несовершенного дизайна предлагаемого продукта следовало что-то делать с такими сложными факторами как человеческая лень и непостоянство. Поэтому Ильяс с командой решили пересмотреть подходы к модели бизнеса и предложить нашим клиентам совершенно новый формат занятий. По-своему оригинальный стартап включал в себя элементы цифровой геймификации, которые четко коррелировали с пользовательским опытом. Идея заключалась в том, чтобы атлеты получали определенные задания, которые выпадали в зависимости от выбранных целей.
Поскольку цели у всех являются разными, атлетам предлагалась возможность самим выбирать то, что им больше подходит. Если один атлет хочет сбросить лишний вес, то другой хочет нарастить свою мышечную массу или повысить свою выносливость. Все это достигалось за счет специальных игровых механик. Строго следуя выбранной программе, шаг за шагом можно было продвигаться на следующий уровень. Такая мотивация превращала каждого атлета в героев, которым предстояло пройти свой путь. Так на рынке появился уникальный продукт под названием Hero’s Journey.
Изначально Hero’s Journey не должен был появляться в стенах Invictus. Просто так получилось, что освободилось помещение, в котором ранее находилась уже закрывшаяся студия кроссфита. Появилась возможность протестировать мою старую идею, которая к тому моменту уже была практически сформирована. Еще в 2019 году, находясь в Германии, Ильяс прорисовал всю концепцию Hero’s Journey, максимально приближенную к тому формату, который мы видим сейчас. Конечно, первоначальная версия была немного другой, но идея совмещения функциональных и силовых тренировок сохранилась.
Если говорить о самой первой версии проекта, то она предполагала выбор либо функциональных, либо силовых тренировок. На практике они были объединены, а также было внесено разнообразие программ, включавших интересный микс занятий. Параллельно изучалось большое количество технически сложных IT-компонентов, внедрение и использование которых благотворно повлияли на реализацию проекта.
В сентябре 2020 года, в разгар коронавирусной пандемии, Ильяс собирает команду из пяти программистов, которая начала воплощать задуманное в реальность. 20 февраля 2021 года ими была запущена первая упрощенная версия Hero’s Journey. MVP-студия размещалась внутри одного из залов Invictus в Астане. Она была необходима для того, чтобы протестировать жизнеспособность проекта и проверить его ключевые функции с вовлечением целевой аудитории.
После пробных занятий атлеты, занимавшиеся в Invictus, не хотели продолжать занятия в формате Hero’s Journey. Тогда им начали предлагать занятия людям со стороны, что тоже не сильно изменило ситуацию. Причем, привлекать нерезидентов Invictus было даже сложнее. Основная проблема заключалась в сложности донесения философии и особенностей занятий в формате Hero’d Journey. Даже то небольшое число лояльных атлетов, которые попробовали его и были без ума от новой студии, не могли затянуть своих друзей и близких. Поэтому продолжались эксперименты по улучшению подходов, пока лед не тронулся, и усилия Ильяса и его команды не начали приносить свои плоды.
Hero’s Journey. Шаг 2.
Через некоторое время стало ясно, что само нахождение Hero’s Journey в стенах Invictus мешает его продвижению. Заодно новая студия перестала позиционироваться, как тренировочная площадка для новичков, в сравнении с которой Invictus являлся местом для более продвинутых атлетов. Тогда открылась отдельная студия Hero’s Journey, которая уже ничем не ассоциировалась с Invictus. Отличительными особенностями новой студии стали обновленное приложение, компактные раздевалки, отсутствие саун и новое оборудование.
В приложении атлеты могли выбирать своих героев, вместе с которыми они развивались и проходили выбранный путь. У каждого из героев (самурай Такеши, степная воительница Томирис, боксер Али, балерина Анна, паладин Артур, воительница Зенда, воин Никон, шпионка Елена, бодибилдер Арнольд, викинг Астрид, наемник Джон Килл, гимнастка Виктория, тот самый Чак, кибер-девушка Дженни, ассассин Миюки и африканская воительница Нала), которых можно выбирать, есть свои аватарки и история. С прохождением каждого уровня эти герои растут, рассказывая свою историю по мере продвижения с первого по девятый уровень. Этот геймифицированный подход окончательно закрепил концепцию названия Hero’s Journey.
Фото: Дауржан Аугамбай
Постепенно стал формироваться костяк из атлетов, которым понравились занятия в новой студии. Они говорили, что тренировки в новом формате — это было лучшее, что с ними произошло в фитнесе. В студии они научились регулярно заниматься, соблюдать дисциплину, режим и питание. Совокупность всех факторов стала ключом к их личному успеху и преображению.
Фото: Дауржан Аугамбай
В дополнение стоит отметить, что новые IT-технологии и геймификация являются фишкой и остаются самой главной отличительной особенностью сети студий Hero’s Journey. Внутренняя обстановка зала выглядит необычной и привлекательной. Для правильного и эффективного выполнения упражнений специально был разработан и запатентован красно-зеленый синхронизатор, на который ориентируются атлеты во время тренировок. Прогресс персонажей, зарабатывание гантелей и множество других бонусов усиливают интерес к занятиям, которые со временем входят в привычку.
Фитнес по науке
При формировании программ в зале, прежде всего, уделяется особое внимание полезности и эффективности тренировок для клиентов. Если говорить о силовых тренировках, направленных на увеличение мышечной массы (гипертрофию мышц), то с научной точки зрения в ней есть определенные протоколы. Согласно им каждая группа мышц должна прокачиваться два раза в неделю. К примеру, если в основе программы лежит тренировка Push/Pull и Legs (PPL), то в течение этой недели было бы правильно уделить внимание тренировке Full Functional Body (FFB). Для закрепления результата можно добавить тренировки Upper Body и Glute.
Естественно, такой набор тренировок может оказаться большой нагрузкой для организма. Но к такому режиму человек приходит постепенно, поскольку на первоначальном этапе ему будут предлагаться программа «Первый шаг». Она поможет начинающему атлету изучить тренировки и адаптироваться к упражнениям. Далее каждый атлет уже сам выбирает программу, которая больше подходит ему, исходя из рекомендаций приложения и собственного опыта.
Приложение Hero’s Journey предлагает такие программы как Burn, Sexy Legs, Fit Body, Build и Athlete, в каждой из которых имеются свои цели и постепенно растущие нагрузка и количество тренировок. Если совместить силовые и функциональные тренировки, то их пользу и эффективность невозможно переоценить. Наличие правильно функционирующих и здоровых мышц у человека является одним из самых основных факторов, который помогает человеку сохранять здоровье и отличное самочувствие. Мышцы также предсказывают болезни и являются гарантом от преждевременных проблем со здоровьем. Это касается как сердечно-сосудистых, метаболических, так и онкологических заболеваний. То есть если человек в возрасте шестидесяти лет имеет больше мышц и регулярно занимается, то вероятность того, что он заболеет какой-либо серьезной болезнью, является очень низкой.
Наличие мышц улучшает синтез коллагена, качество кожи и помогает сохранять позвоночник и суставы в хорошем состоянии. Ведь не зря мышцы еще называют органом молодости. Поэтому вопреки всем домыслам и мифам, необходимо уделять внимание развитию мышечной массы, которая оберегает человека до старости.
Также следует обращать внимание на такой показатель как VO2 Max, отражающий максимальный объем потребления кислорода, который организм человека может усваивать за одну минуту при максимальной физической нагрузке. По нему можно определить насколько хорошо сердце, легкие, кровеносная система и мышцы человека работают вместе, чтобы обеспечивать кислородом организм во время тренировки.
Этот важный показатель аэробной выносливости и уровня физической подготовки называют еще выносливостью. Поскольку VO2 Max еще и помогает прогнозировать появление болезней, необходимо поддерживать его на высоком уровне. Высокоинтенсивные интервальные тренировки (ВИТ), которые включают в себя Bootcamp, Metcon и FFB, являются очень хорошим способом для его улучшения.
В сравнении с обычными кардио-тренировками, которые не повышают выносливость, ВИТ гораздо сильнее сжигают калории. Они создают эффект, который называется EРОС (Excess Post—exercise Oxygen Consumption). Этот термин означает избыточное потребление организмом кислорода после физической нагрузки. В этом состоянии в течение некоторого времени после тренировки организм потребляет кислород с большей скоростью, чем в состоянии покоя. Поскольку дополнительный объем кислорода изымается из крови, некоторое время после занятия спортом уровень сердцебиения будет оставаться высоким. В это время организм продолжает сжигать калории, что является хорошей новостью для тех, кто ставит перед собой цель избавиться от лишнего веса.
Исходя из этого, команда Hero’s Hourney сфокусировалась на силовой составляющей тренировок вокруг ВИТ для сбалансированного построения мышц, улучшения выносливости и сжигания жира. В приложении Hero’s Journey каждый атлет может изучить программы с их подробным описанием и выбрать подходящий для себя вариант. Правда, во время тренировок следует помнить о том, что восстановление является ключевым условием для прогресса. Поэтому наши тренеры советуют атлетам соблюдать баланс и не перебарщивать с тренировками в погоне за очками и в стремлении поскорее достичь поставленных программой целей. Несоблюдение этого правила может привести к нежелательным последствиям. Атлет рискует перегореть и потерять желание заниматься, либо подвергнуть себя травмам и переутомлению.
Понятно, что сам смысл программы заключается в соревновательности, которая подталкивает резидентов студии заниматься чаще и больше. Но есть и обратная сторона этого посыла, которая заключается в умении сдерживать себя и придерживаться правильного режима. В идеале каждая тренировка превращается в часть рутины или в инструмент, позволяющий снять стресс и напряжение после тяжелого рабочего дня или отвлечься от проблем.
Если говорить о мышцах, то во время тренировки они получают метаболическую нагрузку, рвутся и начинают выделять такие метаболиты как лактат, аммоний, мочевина, креатин и пролин. После тренировки организм уже непосредственно работает над построением мышечной массы. Поэтому после силовой тренировки не рекомендуется заниматься ВИТ, поскольку можно лишь усилить катаболизм. В этот момент организм требует достаточного количества белка и хорошего отдыха.
Потребление белка является еще одной проблемой, с которой мы сталкиваемся. В нашем рационе его совершенно недостаточно. В обществе сложилось ложное мнение, что чрезмерное потребление белка вредит почкам. Непонятно, откуда берутся такие мифы. Среднестатистический человек, который занимается фитнесом, должен потреблять примерно 2,2 г белка в день, чтобы восполнять катаболические процессы. Исходя из этого, можно легко доказать, что в нашем рационе наблюдается явный дефицит белка, который нужно как-то компенсировать. Об этом можно говорить много и долго, что, к сожалению, сложно сделать в рамках этой беседы. В целом, клиенты Hero’s Journey говорят, что они никогда не думали, что будут с такой любовью и регулярность заниматься фитнесом.
Фокус на США
Ильяс считает, что Hero’s Journey предлагает жителям Астаны и Алматы одно из лучших решений по фитнесу. К примеру, в США стоимость одной тренировки «Push 45», в которой нет пульсометров и больших экранов, может стоить 40 долларов США. Она является очень популярной среди американцев. Примерно столько же стоит посещение американской версии Bootcamp (Barry’s Bootcamp).
Поэтому для успешного входа на американский рынок нужно подобрать подходящий месседж, а также выстроить правильный маркетинг и эффективные каналы дистрибуции. Для этого нужно адаптироваться под очень конкурентный рынок США с учетом американского менталитета, среднего показателя подготовленности их граждан и сложившихся в этой стране спортивных традиций.
Что касается казахстанского рынка, то проект находится в самом начале нашего пути. На данный момент в команде Hero’s Journey работает всего лишь тридцать пять программистов. Учитывая долгосрочные планы по расширению сети клубов в Казахстане и по открытию клубов в США, компании предстоит расширять команду программистов. И речь идет не о простых программистах-разработчиках, а об ученых, которые работают над изменением поведения людей в фитнесе через улучшение фитнес-продукта. Радует то, что этот продукт постоянно совершенствуется благодаря использованию искусственного интеллекта, обрабатывающего больше данных и дающего больше опций по персонализации платформы, которую мы построили.
Хобби и досуг
В последнее время Ильяс начал меньше смотреть футбол по причине того, что в последнее время клуб «Челси», за который он болеет, начал плохо играть. Он любит играть в компьютерную игру «Age of Empires – 2», обновление которой вышло 6 мая 2025 года. Это классическая старая версия игры, которую Microsoft намеренно сохраняет, поддерживает и периодически обновляет.
В последнее время Ильяс активно занимается парусным спортом (яхтингом). В феврале 2025 года он участвовал в элитном соревновании «Royal Ocean Racing Club Caribbean 600», которое проводилось для пятисот моряков из 38 стран мира. RORC Caribbean 600 — это захватывающая гонка протяженностью в 600 миль (или 965,6 км) без остановок. Яхтсмены стартуют и финишируют на острове Антигуа, а весь маршрут пролегает через одиннадцать живописных островов в центральной части Карибского моря. На прохождение этой дистанции у команды Ильяса ушло 99 часов.
В мае 2025 года основатель Hero’s Journey участвовал в турнире MA7 Venture Regatta, который проводился на озере Гарда в Италии. Он является своего рода встречей инвесторов и фаундеров из Центральной Азии и глобального предпринимательского сообщества. В этом году регата проводилась среди восемнадцати казахстанских команд, которые участвуют в яхтенном спорте. С 2024 года она проводится под эгидой венчурной компании MA7 Ventures, основателем которой является Мурат Абдрахманов. Кстати, он является одним из инвесторов Hero’s Journey. На его лодке команда плавала в Карибском море. На этой регате выставлялись две яхты – от Invictus и от Hero’s Journey, на одной из которых Ильяс был капитаном.
Свободное время он уделяет своим детям и чтению книг. Если отбросить командировки, то, в среднем, Ильяс посещает до двенадцати тренировок в месяц. Кстати, его персонаж в Hero’s Journey – это Ассассин Миюки восьмого уровня.
Ақыл-кеңес Ильяса Исатаева
Однажды на Ильяса произвела большое впечатление одна мысль, озвученная в книге Юваля Харари «Sapiens. Краткая история человечества». В ней рассказывалась одна из фундаментальных причин, по которой Homo Sapiens, как вид, смог победить неандертальцев и продолжил свое развитие. Неандертальцы, так же являвшиеся социальными существами, могли жить в сообществах численностью до ста особей. Число «100» являлось тем пределом, при котором один член общества мог знать всех остальных и выстраивать с ними личные отношения. Homo Sapiens смогли увеличить это число до пятисот. Это стало возможным благодаря фундаментальной способности людей верить в мифы или в вещи, которых не существует в физическом мире.
Впоследствии эти мифы превратились в различные институты или в те же деньги. На самом деле в природе денег, как таковых, не существует. Купюра является куском бумаги с прописанным на ней номиналом, а цифровые деньги – кодовой записью, сохраненной на каком-то носителе. Люди коллективно договорились о существовании этих и других мифов, а потом начали просто верить в них. Также нет и границ между странами мира, как нет и компаний. Hero’s Journey является записью в государственном реестре компаний, благодаря которой сотрудники работают и создают для клиентов особую атмосферу в залах.
Мы настолько сильно верим в невозможность изменения мира, что невольно оказываемся в ловушке такого мышления. На самом деле это не так. Нужно верить в позитивные изменения. Существующие вещи появились благодаря случайностям, которые вполне можно изменить. Можно изменить поведение людей, заставив их поверить в другие мифы и институты. В наше время мир настолько быстро меняется, что мы не заметили как постепенно начали меняться институт демократии в США. Если раньше ключевые СМИ в этой стране контролировались аристократией, то сейчас медиа может управляться любым человеком, у которого есть смартфон и доступ к социальной сети. Поэтому вполне возможно, что искусственный интеллект может стать новым мифом, который вполне может заменить собой ранее известные мифы.
Фотографии, использованные в статье, за исключением тех, где указано авторство, были предоставлены фитнес-студией Hero’s Journey