Эпидемия коронавируса остается главной казахстанской и международной повесткой. Согласно оптимистичному сценарию ВОЗ, эта проблема, ставшая общемировой трагедией, может быть решена до 2022 года. Однако ее последствия еще долго будут влиять на жизнь и экономику каждого государства. Одним из таких фундаментальных вызовов является ситуация с рабочими местами на рынке труда. Очевидно, что работники разных профессий страдают в результате пандемии не одинаково. Эксперты Dasco Consulting Group обратились к «портрету» казахстанского рынка труда, чтобы оценить текущие тренды.

Четыре главных фактора

В первую очередь, необходимо отметить, что в нашей стране наблюдается относительно невысокая доля качественных рабочих мест. Количество работников с высокой квалификацией (4 и 5 уровень – как отмечено на Рис.1) на казахстанском рынке труда составляет всего лишь около 30% из 8,8 млн трудоспособного населения. Подавляющее же большинство рабочих мест в Казахстане соответствует среднему (3 уровень) уровню навыков. Если работники с высоким уровнем квалификации легче переходят на удаленный режим работы, то как раз-таки работники со средним и низким уровнем сильно пострадали.

С учетом двух прошедших карантинных режимов и надвигающегося третьего, который Министерство здравоохранения РК может ввести уже в декабре 2020 года, стоит выделить четыре ключевых фактора, влияющих на текущий рынок труда.

Первый фактор связан с наличием у работников сбережений и регулярного дохода или стабильного денежного потока.

Второй фактор подразумевает под собой частоту физических контактов, осуществляемых при трудовой деятельности между работниками, с потребителями, клиентами, поставщиками и т.д.

Третий фактор привязан к характеру труда профессии. В зависимости от того является он интеллектуальным или физическим, разнится область применения используемых знаний, инструментов и оборудования.

Четвертый фактор подчеркивает значимость профессиональной группы в преодолении коронакризиса в части поддержания жизнеобеспечения инфраструктуры и безопасности страны.

Устойчивые и уязвимые группы

Исходя из анализа этих четырех факторов видно, что наиболее устойчивой является первая группа, в которую входит семь профессиональных подгрупп с четвертым и пятым уровнем навыков. Как говорилось ранее, эта группа составляет чуть менее 30% от всей имеющейся рабочей силы. В этой «семерке» как минимум 70% специалистов имеют возможность для успешного перехода на режим удаленной работы. Только небольшая доля из них может временно или полностью потерять работу.

Вторая группа представляет собой работников, численность которых составляет около 34% рынка труда. К этой группе относятся работники здравоохранения, сфер производства и сборки; строительства, ЖКХ и добычи; сельского хозяйства; а также охраны, инспекции и контроля. Эти профессии тоже, в основном, защищены от потери рабочих мест, поскольку страна в них остро нуждается. При этом представители этой группы вынуждены действовать на передовой, что создает опасность для их здоровья. Сам характер труда в текущих условиях не позволяет им переходить на дистанционный формат.

Самая крупная и наименее квалифицированная группа составляет около 37% от общей рабочей силы. Именно она уже в полной мере столкнулась с тяжелыми последствиями кризиса. Основные потери на рынке труда были связаны именно с этой группой. Сейчас, в преддверии возможной «второй волны» коронавируса, работники этой группы снова могут оказаться под ударом. Речь, в первую очередь, идет о работниках в сфере продаж, развлечения и спорта; транспортировки; приготовления еды и обслуживания; монтажа, эксплуатации и ремонта; социального ухода; уборки и очистки.

Удаленная работа — привилегия не для всех

Как было отмечено, возможность для успешного перехода на удаленный формат работы является залогом сохранения рабочих мест. Однако, здесь необходимо четко понимать, что дистанционная работа в условиях пандемического рынка труда стала новой, фактически безальтернативной привилегией.

Так, согласно анализа Бюро статистики труда США, не все рабочие места подходят для перевода на домашний формат. В то время как 81,1% занятых в секторе финансовых услуг имеют возможность трудиться удаленно, рабочие места в сельском, лесном, рыбном и охотничьем хозяйствах, что неудивительно, находятся на другом конце шкалы. Здесь только 8% сотрудников могут позволить себе удаленный режим.

Данные в США также показывают четкую связь между способностью работать на дому и влиянием пандемии на занятость в отрасли. Пока занятость в финансовой деятельности сократилась всего на 6% в период с февраля по апрель 2020 года, а в секторе отдыха и туризма количество рабочих мест и вовсе сократилось более чем на 40%. В последней категории лишь 20% занятых имеют возможность работать из дома.

Этот дифференцированный эффект существует как внутри, так и между основными отраслями, и, вероятно, будет сохраняться на протяжении всей пандемии. Правда, можно предположить, что общий коэффициент перехода на «удаленку» начнет увеличиваться, поскольку работники и работодатели будут чувствовать себя более уверенно при организации удаленного сотрудничества.

Глобальные сокращения и банкротства

Несмотря на все принимаемые меры, американские ритейлеры, рестораны, авиакомпании, спортивные компании, а также объекты малого и среднего бизнеса продолжают терпеть самые серьезные убытки. С начала марта сто одиннадцать компаний США стоимостью от 1 млн до 1 млрд долларов США и более назвали COVID-19 фактором принятия решения о банкротстве. Конечно, у многих были серьезные финансовые проблемы еще до пандемии, но теперь многих из них ждут реорганизации, суды, распродажи активов и даже полное закрытие.

В числе крупных банкротов находятся популярный ритейлер J.C. Penney с активами на сумму 8,6 млрд долларов США, старейшая корпорация по прокату автомобилей Hertz (25,8 млрд долларов США), производитель природного газа Chesapeake Energy (16,2 млрд долларов США) и телекоммуникационная компания Frontier Communications (17,4 млрд долларов США).

Экономический спад добрался и до Кремниевой долины, где крупные технологические компании объявили о массовых увольнениях. Особенно потери заметны в проектах, так или иначе связанных с транспортировкой, путешествиями и арендой жилья. По данным американского сайта отслеживания увольнений, с 11 марта 2020 года около 375 стартапов Кремниевой долины уволили более 42 000 своих сотрудников.

Uber стал одной из больших платформ, принявших трудное решение о сокращениях. В своем заявлении в Комиссию по ценным бумагам и биржам компания сообщила, что уволит 3 700 работников, что составляет примерно 14% от общей численности рабочей силы. Также технологический гигант сократит инвестиции в новые продукты и навсегда закроет 180 из своих ресурсных центров по всему миру, что составляет 40% от их общей численности.

Ранее многие другие значимые игроки IT-индустрии заявили, что сокращают расходы в условиях кризиса. Компания Lyft, крупнейший конкурент Uber, объявила, что уволит 1 270 сотрудников. Популярная онлайн-площадка для аренды жилья Airbnb отказывается от услуг 1 900 человек, что равно примерно 25% ее персонала.

Не менее печальные известия в этом году приходили и из Европы. Почти половина британских производств, опрошенных лоббистской группой Make UK, рассматривает возможность сокращения рабочих мест. Местные производители готовы уволить десятки тысяч человек после резкого сокращения заказов в период пандемии и глобального карантина. Многие частные предприятия находятся на грани выживания. Опрос показал, что 25% компаний уже составили планы по сокращению рабочих мест до конца 2020 года.

Количество предлагаемых вакансий в Британии сократилось более чем в два раза, а в секторах розничной торговли и гостиничного бизнеса их число уменьшилось еще больше. Разбивка данных о вакансиях показала, что количество вакансий в сфере гостиничного бизнеса и общественного питания снизилось на 86% с начала кризиса, а розничная торговля сократилась на 70%.

Ожидания экспертов

Нынешний экономический спад, вызванный пандемией коронавируса, часто сравнивают с финансовым кризисом 2008 года. Одним из главных действующих лиц того периода стал Бен Бернанке, бывший глава Федеральной резервной системы США. Неслучайно он был признан «Спасителем американской экономики» и «Человеком 2009 года» по версии журнала Time.

По мнению Бернанке, в постпандемический период нельзя допустить массовых сокращений в сферах образования, транспорта, общественной безопасности и здравоохранения. Эта ошибка дорого стоила США во время восстановления после Великой депрессии.

Кроме того, средним и малым предприятиям понадобится больше помощи, чтобы пройти через все сложности. Хороший способ сделать это видится в оказании разумной финансовой поддержки предпринимателям в течение такого периода, которое для этого потребуется. Прекратить помощь можно будет лишь только в тот момент, когда экономика окончательно усилится.

Как отмечает Кеннет Рогофф, профессор Гарвардского университета, сокращение вакансий в ключевых секторах, таких как гостиничный бизнес, оказало непропорционально большое влияние на работников с низким и средним уровнем дохода. Так, в США на 64% сократились вакансии на рабочие места в размере от 18 500 до 31 000 долларов США в год.

Как подчеркивает экономист, самый большой положительный эффект на производительность за последние сорок лет оказали глобализация и новые технологии. Если убрать из этой пары глобализацию, то технологии тут же начнут терять в силе. Одновременно нарушаются торговля и мобильность людей. Все эти факторы крайне негативно влияют на прогнозы относительно роста мировой экономики и состояния рынка труда, причем с каждым днем количество неизвестных в этом коронавирусном уравнении только растет.

Больше аналитики – на Telegram-канале Dasco Light